迪马，让我们率迪马康起来！迪马到家，给您健康与财富的家！由迪马股份公司倾情奉献，并提供房屋租售、健康产品租售、金融到家、商品收发到家等一房三到服务，通过您身边的迪马到家直营店以及迪马到家APP与您无缝对接，并由您的迪马到家服务专员为您提供一对一的大客户级的双向上门服务。

迪马到家预计最快在2019年12月31日前布局完成1万家以上迪马到家直营店，整训10万名以上迪马到家服务专员，为1亿家以上消费股东家庭提供网格化的一对一的专业化双向上门整合服务，当年实现消费总额超过600亿元，利润90亿元。

迪马到家之所以能达成以上预期的原因是能为消费者带来远比所有竞争对手更多的利益与便利。首先消费者通过我们的一个迪马到家服务专员而不要到处去找就能获得房屋租售、健康产品租售直供、金融到家、商品收发到家等四个领域八个方面的双向上门大客户服务，此为便利；通过金融到家以及股权赠送，消费者能获得远比银行更高的利息收入，同时额外获得因免费得到的股权带来的高速投资增长，此为利益。正因为我们能为消费者带来远比现有所有竞争对手多得多的便利与利益，所以我们就能通过给消费者带来更多的利益与便利从而打败竞争对手，成就自己！

其次一年草本、十年树木、百年树人，办企业短则类似十年树木，长则类似百年树人。所以在企业发展的不同阶段，企业的关注重心是不同的。参考总结世上部分最优秀最成功的企业，迪马到家的上升期分为种子期、开创期、扩张期、发展期等四个阶段，不同阶段的侧重点是不同的，种子期最重要的是找出企业存在的价值及可实施路线图，同时把住各处关键隘口，以待大军来援；开创阶段最重要的是确保现金流活下来；扩张阶段是确保上规模降成本获得核心竞争力，以便打败竞争对手获得垄断地位；平稳发展阶段则是依靠垄断地位赚取高额利润，理论上，所有的超额利润都来自于垄断，不外乎是技术垄断、市场垄断还是行政垄断而已。目前迪马到家已越过种子期，正处于开创期与扩张期的接口，根据预测，我们在四个阶段的每一个时期均具有足够核心的竞争力。

迪马到家，一房三到，给您健康与财富的家！一房三到：房屋为家，健康到家、金融到家、商品收发到家

一、品牌：

商标：迪马（已注册），含地产类、健康类、快递类、金融类等相关领域

候选域名：xianjian.ren(迪马人)、 

                  xianjiandaojia.com迪马到家

                         xjdj.help(迪马到家帮助您)     

                          xjgf.gs(迪马股份公司)

机构：迪马股份公司 

微信公众号：迪马

理念：迪马到家，让您足不出户，尽享健康、财富的家！

口号：迪马到家，给您健康与财富的家

二、实施机构：迪马股份公司

迪马股份公司是由北京政研院、国卡集团股份公司、硬朗朗股份公司等于2015年1月4日共同发起成立，注册资金5.65亿元。作为一家由国家相关部委核准成立的全国性全产业链企业，迪马股份公司将以“迪马”为品牌，以“迪马到家”为主要服务项目，通过提供“一房三到”服务，致力为全体消费股东送去健康、财富以及拥有专属收发室的家，让每一个消费股东就近拥有贴身管家级的服务，以便与迪马股份等兄弟单位一起，在五至十年之内，共同将人类社会推进至消费股东时代！

三、特别优势：

迪马股份公司作为国卡集团的成员单位之一，将以三圈股东理论为指导，实施消费者全员持股与全体员工持股模式，致力与迪马股份等兄弟单位一起，在五至十年之内，将人类社会推进至消费股东时代！

  消费者全员持股模式：迪马到家的全部服务项目，在标注服务价格的同时，全部将标注相应股权，任何消费者进行任意消费的同时，均将获得相应原始期权，成为迪马股份的消费股东。

全体员工持股模式：迪马到家的全部员工，包括专兼职员工，根据自身努力工作为迪马股份带来的贡献，将无偿拥有迪马股份的期权，成为迪马股份的股东，通过股权分享迪马股份发展的红利。

四、产品及服务模式：

主打产品及服务：迪马地产租售+迪马社区健康体验+迪马金融+迪马收发室

一房三到服务方法：房屋为家，健康到家、金融到家、商品收发到家：

由迪马地产、迪马健康、迪马金融与迪马收发室共同打包提供，其中迪马地产提供房屋租售服务，迪马健康提供健康产品社区体验，健康产品直供到户；迪马金融提供金融到户，迪马收发室提供商品服务代收发及接送到户；   

3.线下线上整合服务模式：迪马到家服务门店+迪马到家服务app+迪马到家公众号+迪马到家服务网站：

迪马到家服务门店：线下提供房屋租售服务（迪马地产）；提供健康产品社区体验，健康产品直供到户（迪马健康）；提供金融产品直供到户（迪马金融），提供商品服务代收发及接送到户（迪马收发室），以上一房三到等四项服务全部由迪马到家服务门店就近提供，上门服务；   

迪马线上服务：由迪马到家服务APP 、迪马公众号、迪马服务网站等共同组成；                                        

4.  具体服务项目:

迪马地产：给您一个自己的家！提供房产租售以及创新型金融服务；

迪马健康：给您一个健康的家！提供健康产品体验与租售；

迪马收发室：您就近的收发室，把产品、服务送到家；

迪马金融：提供创新型金融服务

五、迪马销售模式及渠道

主要推广活动并口号：迪马到家，给您健康、财富的家；

渠道建设：每5万城市人口社区建一迪马到家直营店，提供迪马到家服务；

网络建设：通过由迪马到家服务APP 、迪马公众号、迪马服务网站等共同组成；

六、迪马到家的利润来源：

迪马到家的主要利润来源有三个：服务费与产品进销差价、股票上市溢价、资金池天量资金再投资产生的价值；

服务费有三块：一是房屋租售收取的中介费与服务费；二是健康产品销租赁使用费；三是代理发行基金等迪马金融产生的服务费；

产品进销差价：迪马健康类产品，直接授权厂家生产，并通过商城直接卖给消费者，中间节省了大量的流通费用，故其价格能降至最低，利润空间相对比较大；

股权上市溢价收入：参考目前市面上最好高科技企业上市时的市盈率即可。

资金池再投资产生的收入：迪马股份所收回的天量预付款中的大部分，将主要投向三个方面：

迅速在全国各主要城市设立1万家以上迪马到家直营店，完善迪马产业链，进而形成以迪马到家为圆点的综合性产业集群，大幅降低交易成本，增强企业核心竞争力。

投资消费者全员持股企业，加快推动社会经济关系的升级转型。

 投向战略性新兴行业；

七、迪马到家高速发展的资金来源：创新型渠道融资

迪马到家快速扩展的资金来源于创新型渠道融资，从业务渠道，主要来自于迪马地产、迪马健康、迪马金融的预收货款、资金沉淀等渠道融资，从具体产品，主要分为迪马提货单、债股通、基金通等三块。

迪马提货单：

迪马提货单就是消费者在迪马商城里预订健康产品等相关产品，付了款，还没有提货，拿在手里等待提货的单据，包括纸质的、电子的单据等。

在这种传统提货单的基础上，迪马商城进行了创新，增加了三项主要功能，一是同步为消费股东提供同等金额无息贷款，让消费股东可以随时随地以批发价购买所需要的东西；二是消费股东一次性预订的时候已送一批原始股，同时买东西的时候都送原始股，这样，消费股东就相当于免费成为了天使投资人，能享受到投资带来的成千上万倍的收益增值；三是通过合约的形式，对消费股东需要退款的部分支付相应比例的最低赔付，使消费股东有了最低增值保障，能放放心心省小钱，赚大钱。

迪马债股通

迪马债股通，是由迪马股份公司推出的基于大宗贸易基础上的准理财产品，债股物三便，与银行推出的定活两便类同。该产品100万起订，需一次性预订一定数量一年后才能一次性提货的迪马健康产品。前三年年最低收益保障8%，百分百本息保障，迪马股份公司签约，国卡集团担保；同时获赠100万当期原始期权购买权。

迪马基金通：基金发行与代理发行到户。

八、实施时间与进度：

目前已完成的准备工作:

迪马股份公司在字号上的独占与保护以及经营范围内的全产业链布局完成；

迪马健康类、投资类、快递类、网络类等相关商标的注册；

三圈股东理论的成熟及推广；

股权自动增长核心算法的成熟；

创业拼装管理创新系统1.0版权以及新的创业方法专利的保护；

兄弟单位迪马股权商城上线运营，市场反馈良好，即将进入高速发展阶段；

第一阶段：迪马到家直营店及线上服务整合阶段：

此阶段以重点打造一家以上迪马到家直营店为主，同时在迪马股权商城的经验与基础上，开发完善迪马到家专用app、公众号、网站等线上产品，并进行线上线下整合服务；

2017年6月底前北京试点成功，北京预收货款超过5000万；

第二阶段：迪马到家直营店全国布局连锁阶段：

2017年7月1日正式启动，迪马到家进入飞速发展阶段，并在房地产经纪服务、快递到家最后一公里服务、金融到家服务领域与各行业巨头形成正面竞争之势。

2018年12月30日前在全国600个三线以上城市建立1000家以上迪马到家直营店；全国预收货款超过200亿元，其中完成销售40亿元，实现利润8亿元，资金池可用于再投资的资金总量超过150亿。

2019年12月30日前在全国10万以上县级城市建立1万家以上迪马到家直营店，全国预收货款3000亿，实现销售600亿，利润120亿元，资金池可用于再投资的资金总量突破2400亿。迪马集团成为全国最大的综合性投资集团之一。

  第三阶段：向全球最伟大产业集群迈进阶段：

2021年12月30日前，全国总预收款超过1万亿元，实现销售2000亿，利润400亿元，资金池可用于再投资的资金总量突破8000亿。迪马集团成为以投资金融为主导的全国性产业集群，集群市值破万亿。

2021年12月30日前，迪马股份主板上市，内外股票市场直接对接，就如同现在的a股与h股对接一般。

2021年12月30日前，总预收款超过3万亿元，完成当年全国总存款转化为总预付款的转化率超过2%，当年完成实际销售1万亿，实现利润2000亿元，资金池可用于再投资资金总计超过4万亿元，公司市值超过5万亿元，迪马集团向全球最伟大企业稳步迈进。

2025年12月30日前，消费者全员持股成为这个伟大时代的标准配备，就如同现在员工持股一样正常，而迪马股份与迪马股份等兄弟单位一起，成为了这个伟大时代的先行者、倡导者与最大利益共同体。

九、迪马到家投入、退出及回报方案：

本轮计划出让10%股权，以债股通等方式引进战略投资，以迪马股份现有全部资产及创始方全部预留股权为抵押，对本轮投资实行保本保息（第一年10%）保增长（第一年增长三倍以上）。

满一年后可要求退出，退出按年10%全额退回本息；

满一年后选择转股，按现在进入约定估值转股，迪马股份以自身全部资产担保，一年内至少增长三倍，低于三倍由迪马股份补足。

此轮投资预计一年内最快增长十倍，3年累计增值百倍，5年累计增值千倍。

投资方希望采取的投资方案；

投资方与迪马到底能共同双赢的其它方案。